昨日(15日),卫生部公布其中一名确诊感染武汉冠状病毒的26岁菲律宾籍女子,于红山麟谷峇鲁的MY World学前教育中心任职,因此幼儿培育署表示,将关闭中心两周。

据报道指出,她是昨日新增14起病例中,第221例患者,也是本地工作准证持有者,近期未到过境外感染重灾区,不过曾与第204例接触(到过日本的32岁美国籍男子),目前在国家传染病中心接受治疗。

该中心也发文表示,幼儿培育署也以下令,即日起暂时关闭中心,直至本月27日,而中心的所有职员与孩童,也在关闭期间放缺席假,并留在家中避免到高人群地区或出席社交聚会。

中心也会进行彻底消毒与清洗,并密切留意教职员和孩童的健康情况。

截至昨日(15日)中午12时,本地累计确诊病例226起,累计治愈出院病患共105人,目前仍有121人需留院治疗,其中13病危病患需待在加护病房。

其中新增九例病例属入境病例,由两起病例则与早前的裕廊SAFRA团拜晚宴感染群有关联,该感染群累计确诊病患高达47人。

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科威特立法限制外籍人士人数

同样面对本地居民就业需求增长,科威特将通过新的居住法,限制该国外籍人士人数。 科威特有超过400万人口,但70巴仙竟是外籍人士,该法试图将人数降至30巴仙的比例。 预计该法若通过,约有80万印度籍人士收到影响。科威特未来也将着重引进“技术”移民而非外籍劳工。 反观新加坡方面,原贸工部长陈振声,在本月2日上《联合早报》“报告选民”节目,指出调整外籍员工政策须考虑到企业可能面对的冲击,随意减少客工,将使得吸引外来投资变得困难。 他认为,若政府为高薪外籍员工设下限额,贸工部会很难争取到下一波的投资。“在短期内可能对国家没有什么太大的影响,不过我们的下一代就不会有更好的就业机会。”  

要小贩营业超过12小时? 读者批社企“现代奴隶制”

从2015年开始,国内至少有七座小贩中心,以社会企业模式经营。 本地有114做小贩中心,在2027年前,还会增减13座小贩中心。不过根据卫生部兼环境及水源部高级政务部长许连碹博士,日前在拜访淡滨尼综合站小贩中心时,曾对媒体表示,未来是否会继续沿用社企模式,还有待评估。 早前有小贩反映,他们在这些社企经营的摊位,被征收附加费用,例如高达1千200元的中央清洗碗盘费。而一般社企小贩中心,管理层所征收的中央洗碗盘费用,约介于600-800元。 淡滨尼综合站小贩中心,也被誉为首个24小时营业的小贩中心。 事实上,就有读者在两年前,在咖啡店集团旗下子公司OTMH,于2016年11月正式接管淡滨尼小贩中心前,致函本社申诉,有关社企管理层对小贩们的要求,形同要落实“现代版的奴隶制”。 当时,有关读者有意申请该小贩中心摊位,于是联系社企OTMH公司,被告知业者需至少营业12个小时,最长24小时。 鼓励小贩经营超过12小时 这意味着,要实施现代咖啡店24小时不打烊概念,管理层可以要求摊主们拉长经营时间,也更倾向于把摊位租给愿意长时间工作的小贩,最好是能24小时、每周七天都营业。 读者认为,小贩和其他辛勤工作的新加坡人一样,也需要休息和休假,他们也要陪家人子女。压榨小贩们的劳动和时间,剥夺他们应有的休息,藉此最大化小贩中心的盈利。 该读者也质疑,为何审核小贩申请资格的不再是环境局,而全权交给有关社企公司。 他认为,完全由该公司自行决定而不是公开招标,有欠公平。这是因为小贩中心是用公款建设,政府才是拥有者,社会企业只是管理小贩中心的代理人。 “为何他们(指社企)可以被赋予如此多自由,在不公布遴选过程的情况下,来自行选择小贩?”…