By 人力部长杨莉明，在昨日（16日）出席该部门一项工作研讨会上强调，促进劳动群体的职业流动，仍是应变与提升计划（Adopt and growth ）的主要动力。
他形容，大部分人都期许有学习、成长机会，职业流动/升迁的需求，相当于人们对社会阶层流动向上的渴望。
他表示政府将继续同劳资政协作伙伴紧密合作，确保所有国人能全心投入发展自己的事业，包括较年长、现有工作受科技冲击以及工作性质长期以来一成不变的员工。
去年有3万多名求职者在人力部的应变与提升计划下投入新的工作岗位，当中有四成人士仍在新岗位上工作。
她承诺该部接下来会着重于提供这群工作者，诸如职业辅导、联系网络和针对性培训等，更多开拓新机遇的资源。
同时，她提及专业人士转业计划（PCP）如何继续协助专业人士高管和技术（PMET）群体，适应新工作和新成长的领域。
她以60岁的商务顾问自由业者陈金有（译音）为例，在去年成功转入电讯科技领域，也证明并非只有年轻人才能拥抱科技行业。
“只要有学习新技能的机会、本身也愿意去适应，我们的雇员们获得更好工作和薪资有更好前景。”
转业计划并非适用所有人
不过，新加坡失业雇员援助网站Transitioning.org创办人吴家和，曾提到许多失业PMET对转业计划的成效不甚乐观。
吴家和曾见过许多失业PMET，特别是较年长的，被迫“大屋转小屋”，降低生活素质，甚至因为财务问题面对婚姻危机。
其中一名名为菲力的失业者，上了所有未来技能规划局的课程，虽然课程值得赞许，但并未真正帮他提高就业率。至于专业人士转业计划，仍有参与者在培训后仍未能找到合适工作。
他认为，政府比较倾向修补和提升课程，或者为为年长失业PMET给予就业辅导，但是却未能解决，诸如年龄其实和引进国外人才导致就业市场竞争等结构性问题。
招聘外籍人才“上有政策，下有对策”
人力部在管控就业市场方面并非万无一失。若去看看一些在新加坡工作的外派人员论坛，一些外籍雇员也揭露他们的雇主，如何规避人力部的规定，甚至已经内定好要录用外籍雇员。
据了解，一些公司也直接从海外聘请人才。跳过了法定要在国家求职库（Jobs Bank）刊登至少两周招聘广告的要求。
人力部在2014年，在公平考量框架下架设职业库，乃是为了强制企业在聘请外籍人士前，优先从本地人中物色人选。
但“上有政策，下有对策”，一些企业可以一边在职业库刊载广告，但是聘请的海外人选早已“内定”。
其中一名外派人员，就在一则誌期2018年10月17日的贴文，提到自己被一家公司录取，但是有关公司在申请就业准证（EP）方面遇到阻碍，人力部认为他们的“外籍和本地雇员比例不佳”。
结果，有关公司聘请一家代理，来代为聘用这名外派人员。有关代理公司同样须在职业库张贴14天广告，之后才能让外籍人士申请。
