杂货店为临近社区民众提供便利，但是对于千禧一代来说，杂货店就好似“老人店”、夕阳行业。而从事这类行业的人们经历生意起落，面对超市带来的商业冲击，他们感到担忧，也希望政府能够伸出援手，让杂货业者也能生存，维持一份能养活家人的收入。
53岁的莫哈玛·慕斯达发（Mohamad Mustafa），经营杂货店已超过20年主，他从事这个行业并非巧合。
当他还是小男孩时，放学后总到商店去打工，因为他想学习做生意，希望长大后能成为一个杂货店店主。
“在我上学时期，我并没有把精力集中在学习，我的主要目标是赚钱。”
生于贫困家庭的他，很年轻就开始工作了，首个职业是当兵。在那之后，他开始从事拖车服务长达10年，然后尝试转行到杂货店工作。事实上，在担任拖车司机时，对杂货店营业的热情从没熄灭过，他会趁着空闲时段，到杂货店去帮忙，只因为他想学习做生意。
幸运的是，在90年代，他成功在马西岭开了一家杂货店，而多年来，他也曾将杂货店搬到兀兰北市（Woodland North Bazaar）等其他地方。
在接受《网络公民》专访时，莫哈玛正在海军部一个私人湿巴刹经营两个摊位。
大型企业带来强烈商业冲击
虽然这门生意在90年代让他赚取丰厚利润，每月盈利超过万元，但是在2000年开始，利润开始慢慢减低。这主要是因为大型连锁超市，如职工总会平台合作社（NTUC）、昇菘超级市场和巨人霸级市场（Giant）入驻。今天，他每月利润差不多只有4000元到5000元之间。
他表示，遭受大企业的竞争排挤，杂货店经营也难做，要么选择停业，或继续勉强维持生计，因为他们没有获得能与这些“大玩家”竞争的政府援助或资源。
“杂货店就像家族生意般来经营，我们无法获得国家环境局（NEA）的廉价市场摊位。而在私人商场，租金又非常高。事实上，我这般大的店铺每月租金都要4500元，加上杂费（conservancy charges）就要5000元了。”
“每当政府推介新市场时，我们就在那边设置杂货店，生意在首五年到10年之间都还是好的。那之后，政府会在住宅区附近设置NTUC或Giant，这将带来更激烈的竞争，我们会失去大部分的客户。”
此外，他提到，政府资助的NTUC，也为人们提供更具吸引力的好处，如价格更便宜以及拥有兑换积分制的会员卡等。然而，他表示自己无法为客户发放积分，因此向他们这样的“小玩家”最终会没生意做。
只能更努力工作 一周七天都营业
莫哈玛表示，现在的唯一解决方案就是更努力工作，且更长时间地营业。“之前我们只工作八小时，现在我早上7时就开工，至到晚上10时才离开，而且一周七天都在工作。”他表示，在这个领域中，根本没有工作和生活平衡可言。
尽管在这个领域里挣扎生存，他指出，让他能够继续这份工作的唯一原因，就是他对这份生意的投入。
然而，他强调，中年人和年长者还会光顾他的店铺，因为他们寻找的，都是在连锁超市中很难寻获的新鲜物品。由于他每天都补足蔬菜和肉类等湿货商品，一些顾客更愿意到他的店铺购物。但是，他们的购物量并不大。除了较为年长的本地人，来自异国的民众也会到他的店铺中，选购他自马来西亚土族部落进口的商品。
事实上，在访谈期间，有许多中上年龄层的顾客都不断地进到店铺中，购买一两件商品。他们所购商品在邻近的大型超市中无法寻获，例如叶子和特殊的植物产品。
建议当局采取数措施
他强调，“以前，一个顾客曾经买过总值70元的商品，但是现在也只是3、4元。这是因为他们选择到NTUC等超市，并且在该处选购大部分物品。但是当要购买少量原料时，他们则选择到杂货店来购买，因为不用为了一、两件物品而排队等待付费” 。
由于近期杂货店店主的收入大幅度缩减，莫哈玛促请政府减低他们的租金，以便减轻他们的经济负担。
他建议当局，当具潜力的企业家在竞标环境局或政府组屋时，设置截止点。店主表示，由于竞标有时可达到1万5000元，那么政府应该进行制止，因为这是一个自由的市场。
“他们（政府）应该为竞标价格为3500元的商店设定截止点，如约5000元。虽然标价最高而且能保障商店营运，但是他们可能会在一年后因为营运失败而放弃。我可以告诉你，杂货店的标价不能超过6000元，因为你无法赚回这些费用。”
他经营了杂货店数年的市场，目前为了进行翻新而关闭，他也趁此机会搬到另一个市场去。因为原先的市场在翻新后，他原先的杂货店租金就会增加，增幅甚至可能比他日常销售都无法平衡得来的。
当询及未来是否会有更多杂货店关闭时，莫哈玛透露，这可能会发生，因为杂货店主要目标客源，是那些寻求优质、非商业化新鲜商品的年长一代。
然而，现今的年轻人和千禧一代都更喜欢到超市购物，因为它方便且价格便宜。
他指出，就连他的孩子都没有兴趣接管其生意，这表示在他五年后、达到退休年龄时，就会关闭这间店铺了。
