从2015年开始，国内至少有七座小贩中心，以社会企业模式经营。
本地有114做小贩中心，在2027年前，还会增减13座小贩中心。不过根据卫生部兼环境及水源部高级政务部长许连碹博士，日前在拜访淡滨尼综合站小贩中心时，曾对媒体表示，未来是否会继续沿用社企模式，还有待评估。
早前有小贩反映，他们在这些社企经营的摊位，被征收附加费用，例如高达1千200元的中央清洗碗盘费。而一般社企小贩中心，管理层所征收的中央洗碗盘费用，约介于600-800元。
淡滨尼综合站小贩中心，也被誉为首个24小时营业的小贩中心。
事实上，就有读者在两年前，在咖啡店集团旗下子公司OTMH，于2016年11月正式接管淡滨尼小贩中心前，致函本社申诉，有关社企管理层对小贩们的要求，形同要落实“现代版的奴隶制”。
当时，有关读者有意申请该小贩中心摊位，于是联系社企OTMH公司，被告知业者需至少营业12个小时，最长24小时。
鼓励小贩经营超过12小时
这意味着，要实施现代咖啡店24小时不打烊概念，管理层可以要求摊主们拉长经营时间，也更倾向于把摊位租给愿意长时间工作的小贩，最好是能24小时、每周七天都营业。
读者认为，小贩和其他辛勤工作的新加坡人一样，也需要休息和休假，他们也要陪家人子女。压榨小贩们的劳动和时间，剥夺他们应有的休息，藉此最大化小贩中心的盈利。
该读者也质疑，为何审核小贩申请资格的不再是环境局，而全权交给有关社企公司。
他认为，完全由该公司自行决定而不是公开招标，有欠公平。这是因为小贩中心是用公款建设，政府才是拥有者，社会企业只是管理小贩中心的代理人。
“为何他们(指社企)可以被赋予如此多自由，在不公布遴选过程的情况下，来自行选择小贩？”
OTMH社企对小贩征收的附加费用如下：
- 桌椅清理：500元
- 碗碟清洗：700元
- 设施管理：300元
- 租用POS电子点餐和智能出纳系统：100/200元
其他小贩们需承担的费用还包括：摄影、白钢厨具、比普通数量2.5倍多的餐具、律师费和出纳系统的维修保养等等。
该读者认为，如果新的社企管理模式，要惠及普通民众，为何还要透过各种附加开销来增加小贩的负担。
国家环境局曾要求，每个小贩摊位应准备至少两道价格2.80元以下，民众可负担的食物。既要压低小贩食物价格，同时社会企业又以各种费用来压榨小贩们，令小贩们负荷不来。
